1、个人职业生涯指导? 包括个人综合素质、能力、气质、性格、智力等的测试； 2、企业员工招聘考核? 可测评求职人员和企业员工的个性特点、职业人格、一般能力倾向、适合的工作环境、目前职位的适合程度、进一步发展的潜力等； 3、管理人员选拔晋升? 可测评员工的能力倾向、性格特点、发展潜能等，轻松了解最佳人选，还可以通过测评建立后备干部库；4、人力资源诊断咨询 通过调查企业各级员工对企业、对同事、对领导、对自身等各方面的态度和感受，可以发现企业人力资源及经营状况的特点和存在的问题，进而为企业发展和管理咨询提供参考依据；5、管理人员评价推荐 对管理人员进行全面的管理能力评价，从而提供决策建议。

☉科学性：测量工具科学、评价手段先进。

☉有效性：测验测量到了它所想要测量的东西。

☉可靠性：测评结果真实，两次测验结果之间的差异必须在一定的范围之内。

☉一致性：强调测验的标准化即测验条件、内容、指导语、程序等均是一致的。

☉公平性：保证不同的测验对象在相同的机会均等的条件下接受测验，基本保证测验的公平。

☉客观性：人才测评工作要求评价的客观性，即对测验结果的评分应不受评价者主观意志的影响，不带任何偏见从事评价工作。

☉可参照性：对测评结果的解释必须参照常模来评估，常模是按照标准的等程序在与被测者情况相似的人群中抽样进行测验的基础上获得的，没有常模做参照，个人测验的分数就失去意义。